Entregando a transação de M&A
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Como aproveitar o potencial não alcançado das pessoas para entregar a criação de valor na transação de M&A
O valor das pessoas em M&A
Investidores e empresas fazem acordos para criar valor. Nossa pesquisa indica que 47% das transações malsucedidas falham principalmente devido à falta de planejamento estratégico e rigor de execução relacionados aos riscos com pessoas.
Este relatório examina o que isso significa para os negociadores de acordos em todo o mundo, tirando proveito de uma ampla variedade de conjuntos de dados e percepções. O conjunto significativo de dados revela percepções práticas de uma pesquisa aprofundada com profissionais de negócios em todo o espectro transacional.
Três prioridades ao longo do ciclo de vida do acordo
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Estabilidade operacional
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Retenção de clientes e consumidores
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Criação de valor personalizado
- Estratégias para crescimento aquisitivo
- Otimização da estratégia de canal
- Desenvolvimento de novos produtos
Quais são as prioridades para a estratégia de pessoas nas transações?
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Alinhamento da liderança
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Alinhamento da cultura organizacional
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Retenção de colaboradores-chave
O que aprendemos
Principais aspectos da estratégia de pessoal que prejudicam as transações
Equipe de liderança
Cultura organizacional
Falta de estratégia de gestão de mudanças
Entregando a transação. O potencial não alcançado das pessoas na criação de valor da transação.
Em média, 47% das transações que falham, quase metade falha principalmente por não identificar e abordar estrategicamente os problemas de pessoal.
Em uma transação, as pessoas não podem ser deixadas ao acaso. Não abordar os pontos problemáticos em sua estratégia de pessoal pode ter consequências catastróficas.
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